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有了孩子以後的時間管理心得

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🕰 1. 預留時間、提早出門 ▪ 有一個孩子 ➝ 預留 10 分鐘 ▪ 兩個孩子 ➝ 預留 20 分鐘 ▪ 時間不夠 ➝ 孩子無法自己做事 ▪ 時間不夠 ➝ 面對拖延容易爆氣 ▪ 沒預留時間 ➝ 遲到變成習慣 📅 2. 規劃時間清單,安排兩小時的空檔 ▪ 重要的事 ➝ 排進 無干擾時段 ▪ 兩小時以上 ➝ 減少任務轉換的時間成本 ⏳ 3. 1 分鐘原則 ▪ 1 分鐘內的小事 ➝ 隨手解決 ▪ 例如: 洗杯、收碗、帶垃圾 🧘‍♂ 4. 每週的個人獨處時間 ▪ 不論有幾個孩子 ➝ 每週至少 1 小時 ▪ 身心放鬆 ,才有能量 繼續前進 📝 5. 每週花 30 分鐘規劃行程 ▪ 沒有計畫 ➝ 瞎忙 ▪ 掌握方向 ,才不會 被時間牽著走 ❤️ 6. 夫妻約會時間 ▪ 夫妻感情好 ➝ 家庭沒煩惱 ▪ 二人時光 ➝ 必要的投資 📌 總結 📍 規劃時間 ➝ 設定導航的目的地 📍 分段時間 ➝ 讓你更專心處理 📍 隨手解決 ➝ 消除雜事減輕壓力 📍 預留時間 ➝ 保持好心情 #家庭時間管理 #親子時光 #夫妻關係 #時間規劃

使命感足以戰勝憂慮

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今天,我想分享兩句話: 🔹 「使命感足以戰勝憂慮。」 🔹 「每個人的快樂,都取決於他人的幸福感。」 請讓我用親身經歷,來詮釋這兩句話的意義。 ✅ 一次健康檢查的啟發 今年初,我和老婆討論要去做健康檢查,剛好看到政府提供的 免費國民健康檢查 ,於是便愉快地報名了。這項檢查非常詳細,從 基本的身高體重到抽血驗尿 ,涵蓋了我這個年齡層需要的檢查。 當天一早,我們抵達檢查現場,發現人潮洶湧,但工作人員依然 面帶笑容、耐心引導 ,讓整個流程井然有序。 在排隊測量血壓時,我忽然聽到工作人員對著我說: 「咦?你不是某某的哥哥嗎?」 我抬頭一看,竟然是兩位熟悉的年長夫妻!原來,他們現在是 慈濟的義工 ,雖然早已退休,卻全心投入公益活動,默默付出,幫助更多需要幫助的人。 當我今天早上讀到這兩句話時,立刻想起了他們—— 使命感,真的能戰勝憂慮。 ✅ 快樂的人生,來自使命感 當一個人 找到自己的使命 ,他就沒有時間煩惱與憂愁,因為他全心投入在有意義的事情中,並在 幫助他人的同時,獲得更大的幸福感與滿足感。 我們的社會,正是由這些默默奉獻的人所支撐。 他們可能沒有任何薪水,但他們的收穫, 遠遠超越金錢。 那是一種發自內心的喜悅,一種因付出而來的滿足。 💡 少一點批判,多一點奉獻,人生會變得更加美好! 💡 有智慧的夫妻 檢查完還拿了營養早餐

人蛇大戰的啟發

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🤖⚡ 兒子的想像遊戲!機器人大戰機器蛇! 阿晞興奮地跑來跟我說: 「爸爸你猜,誰會贏?」 「機器人的力量是XXX、速度是XXX、血量是XXX...」 (還有一堆數據以下省略🤣) 阿北:「嗯?讓我看看數據,能列表給我看嗎?」 阿晞立刻拿起筆紙,開始填寫 機器人 VS. 機器蛇的詳細數據表 📊 看完後,我開始分析: 「我覺得呢,兩者都有可能贏,但使用的策略不同!」 (哈哈,有說等於沒說😆) 🔹 機器人力量大 ,如果能冒著被蛇咬一口的風險,打出一記 反擊拳 ,那麼機器人就可能獲勝! 🔹 機器蛇速度快 ,如果能不斷遊走、反覆消耗,打 長時間游擊 戰 ,可能機器人根本摸不到蛇,蛇就獲勝了! 🎯 我的啟發 ✅ 每個角色都有不同的數據,每個人也一樣。 ✅ 善用自己的強項,才能擬定最適合的策略。 ✅ 世界永遠在變,懂得調整策略,才能走得更遠! ✅ 最後一定會有輸家,但輸了不代表結束,調整心態再出發! ⚔️ 遊戲的最後... 機器蛇先用 劇毒破防 , 趁機器人不注意, 使出背刺,一擊致命! 🐍💥 請機器人不要氣餒,這場大戰不是終點, 請好好思考,下次該怎麼應對吧! 💪😤 #孩子的想像力無限大 #策略思維 #玩遊戲也能學習 #人生也是一場戰略遊戲 人蛇大戰 小腦袋一堆奇奇怪怪的數據 遊戲的最後,蛇先用劇毒破防,趁著機器人不注意,使出背刺,一擊致命! 請機器人不要氣餒,好好思考下次要怎麼應對!

🛒 省錢 ?買蛋的成本大解析!

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勤儉持家的大家,一定都遇過這種情況: 「同樣的商品,不同的賣價,為了省錢,我蒐集各賣場的價格,分別在不同地方採買。」 📍 我家的雞蛋吃很快 ,所以一直以來,都會特別去 斗六的一家早餐店 買蛋。 因為他們有自家的養雞場,價格比一般超市便宜,所以我們都習慣在那邊買。 然而,昨天老婆問我了一個問題: 「其實,我們特別繞過來買蛋,真的有比較省嗎?」 🤔 這讓我決定 好好來算一下成本! 📊 成本分析 💡 情況 1:運動後繞去買蛋(36 元/斤) 行車距離 🚗:2.6 km(單程),來回 5.2 km 時間 ⏳:7 分鐘(單程),來回 14 分鐘 油耗 ⛽:6 km/L,油價 30.4 元/L 計算 : 交通成本 💰:5.2 km ÷ 6 km/L × 30.4 元 = 26.45 元 時間成本 🕒:14 分鐘 × 190 元/小時 = 44.30 元 總固定成本 : 26.45 + 44.30 = 70.75 元 💡 情況 2:全聯買台農洗選蛋(46 元/斤) 行走距離 🚶:160m,來回 320m 時間 ⏳:2 分鐘(單程),來回 4 分鐘 交通成本 💰:0 元(因為是走路) 時間成本 🕒:4 分鐘 × 190 元/小時 = 12.66 元 總固定成本 : 0 + 12.66 = 12.66 元 🧐 那麼,到底買多少斤才會划算? 雞蛋價差: 46 - 36 = 10 元/斤 計算最少需要購買量: 📌 (70.75 - 12.66) ÷ 10 = 5.8 斤 ✅ 至少買 6 斤以上,特地繞路去蛋行才划算! 📢 三點重要心得 1️⃣ 依上述情況,購買 6 斤以上才划算 💰 2️⃣ 我們很容易只關注「商品價格」,卻忽略了「隱藏成本」 🚗💨 3️⃣ 如果經濟無虞,應該更重視時間成本,畢竟——生命無價! ⏳✨ 💬 你有為了省錢,特別繞路買東西的經驗嗎? 歡迎留言分享你的看法!👇 #我一定是太閒才花費早上的寶貴時間做計算😆 勤儉持家

滿滿人情味的台灣,揪甘心💗

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🌸 遇見好人好事,馬上來分享! 今天早上帶阿嬤到田中坐高鐵, 順道來場小小的 探險之旅 ,逛逛 田中果菜市場 , 也為明天阿J的大馬朋友們來訪 採買新鮮食材 。 孩子們在傳統市場裡 跑來跑去 , 每個遇到的攤販老闆, 幾乎都帶著微笑 看著孩子們, (好久沒有這麼輕鬆自在的感覺了😭) 💚 意外的溫暖 最後一站,我們來到一位菜販那裡,買了一把 水蓮 。 準備離開時,阿J注意到攤位上放著幾杯 薏米水 , 好奇地問:「 這薏米水怎麼賣? 」 老闆娘有點尷尬地笑說: 「這是我先生買給我的,你們要嗎?」 😆 我趕緊擺手:「啊!不用不用,我們以為有在賣!」 沒想到老闆娘豪氣地說: 「我這裡還有好幾杯,來,這杯送你們孩子喝!」 (無法拒絕!只好厚著臉皮、心懷感謝地收下這杯好喝的薏米紅豆水❤️) 🥰 這就是台灣最美的人情味! 謝謝老闆娘,謝謝老闆, 願你們生意興隆,天天開心! #一早就遇好事 #真是幸運 #田中果菜市場 #台灣人情味 世界上最好喝的紅豆薏米 無價! 滿滿人情味的老闆娘攤位 田中果菜市場 滿滿人情味的老闆娘所在地~

如何獲得持久正向教養動力

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 我的方法是相信。 ★ 相信:我的言行舉止,會對孩子的未來產生影響。 當然,我還不能做到完全控制好自己的一切。 但,相信,會讓我時刻修正。 不要因為一兩個星期看不到成效,就輕易放棄了。 要相信,而後,執行! 植物不是一天就能長大的

負面情緒「停損點」:垃圾的故事

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🗑 一個「垃圾」的故事 我家是一間小型寢具代工廠,主要工作是拉布、整布、畫線、裁切。 在生產過程中,總會產生一些 下腳料 (形狀不規則、大小不夠的布料),這些布料該怎麼處理,一直讓我很頭痛。 以前,清潔隊員會讓我們 一次 丟一包 ,同時也提醒我: 「這算工業垃圾,按理來說垃圾車不能收。」 從那時起,每次丟垃圾時,我內心總是七上八下,怕造成清潔隊員的困擾。 📌 垃圾政策改變,處理變得更難! 今年開始,雲縣政府強制規定 垃圾檢查 , 未分類、工廠垃圾 一律不收 ,清潔隊員也換了一位。 他對我說:「今年開始會嚴格控管,你們要想想垃圾怎麼處理!」 於是,我們開始 累積垃圾 ,等量多時,再請業者按公斤數處理。 我好奇問業者:「這些垃圾會怎麼處理?」 「就載去焚化爐燒啊。」 當下,我傻眼了…… 原來,最終還是燒掉! 😡 負面情緒開始爆發 「為什麼政府要刁難小企業?」 「既然都是拿去燒,為什麼不直接讓清潔隊收?」 「這麼不便民,不是變相鼓勵大家偷燒嗎?」 「這是為了創造就業機會?多生幾間私人垃圾處理公司?」 這些問題在我腦海裡不停盤旋…… 幾個月後,累積了一堆垃圾,最終還是得請業者處理。 過完地磅,收到帳單——登登~ 九千多塊 !(一公斤 30 元) 雖然早已談好計價,但 實際收到費用時還是抖了一下 。 但轉念一想, 至少不用再提心吊膽 ,也不會為難清潔隊員,這樣想,也算是好事吧? ⚡ 然而,兩週前的一件事,徹底點燃我的怒火! 兩個星期前,工廠阿姨拿了一小包 掃地後的垃圾 丟進垃圾車, 裡頭有些小布料,結果清潔隊員 生氣地警告我 : 「你們再這樣,我就要開罰單了!」 當下,我終於爆發了! 「這只是掃地的垃圾!這樣也不行?需要這麼嚴厲嗎?」 「我已經請業者處理下腳料,垃圾量已經減少很多了!」 這一整個星期,我都沈浸在負面情緒裡,甚至開始想「如何讓布料變成家庭垃圾?」 (沒錯,我就是這種個性——你對我好,我就對你好,你針對,我就抗議!) 📖 直到我讀到了這段話…… 🔹「我們為了某件事付出像大把寶貴人生這樣的天價成本,難道不是傻瓜嗎?」 🔹「放下憎恨,別用心靈平靜換痛苦回憶。」 這句話讓我 瞬間冷靜下來 ,並且開始反思: 「值得嗎?」 「我真的沒錯嗎?」 清潔隊員善盡職守,嚴格控管垃圾量, 他,做了自己該做的事。 就算會被廠商抱怨,他,還是勇...